Leadership-Programme

Die Führungskräfteentwicklung für (neue) Führungskräfte ist eingebettet in die Personal- und Organisationsentwicklung. Bei der Konzeption erfolgt eine enge Verknüpfung zu bestehenden Strategien, Instrumenten und Methoden des Unternehmens.

Wesentliche Ziele einer Führungskräfteentwicklung (Beispiele):

  • Sie erkennen Personalführung als eine zentrale Aufgabe und als strategisches Instrument
  • Sie entwickeln ein Selbstverständnis in der eigenen Führungsrolle
  • Sie verstehen das Funktionieren von Systemen und intervenieren gezielt
  • Sie finden Lösungen bei der konkreten Bewältigung aktueller Themen des Führungsalltags

Die Qualifizierung gibt Orientierung und stellt Trainingsmöglichkeiten bereit. Führungsmodelle und Instrumente werden unternehmensspezifisch und praxisorientiert vermittelt. Die Qualifizierung bietet ein hohes Maß an Beteiligung.

Sie stellt Führungsinstrumente und Tools zur Ausgestaltung der Rolle bereit und ermöglicht gleichzeitig, Führungsinstrumente unternehmensspezifisch im Prozess weiterzuentwickeln. Erfolgsfaktoren sind u.a. die Ziel-, Strategie- und Projektarbeit. Führungskompetenzen werden systematisch erweitert und entwickelt.